阿坝新闻网：根据记者Autumn获取到的最新🤾动态，少妇👦的鲍鱼图片将于2025年08月25日在阿坝新📧闻网举行隆重的开幕仪式。彩民专用失利的诈骗套路🥀警告

　　沧海横流方显英雄本👒色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东方雨🏙虹海外发展公司及🛃东方雨虹国🏰际贸易公司拟以自有🏕资金合计出资约1.23亿美元收购智🌘利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内🈲拥有约31家建材超市，是智利🎐建材零售领域头部企业，本次交易助💰力拓展智利乃至拉美市⏹场，促进海🔟外业务发展。

　　在楼市低迷、建🎚材市场波动的环境下，东方雨虹拿出真🐲金白银的数亿元收♓购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨📅虹成立30年。30年来，东方雨👲虹是如何穿越一轮轮周🕺期、穿越种种不确定性、穿越风雨见到彩虹🍘？而在当下，逆势扩张的东💮方雨虹又😹听到了什么？看到了什么？捕捉到🦂了什么脉动？

东方雨虹工厂🤚一角

　　长期⛷主义定义企业的价值空间

　　1995年，东💧方雨虹在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🎓的而立之年。

　　30年来，东🍵方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的单🌁一业务，发展到🕟涵盖建筑节能、砂浆🗨粉料等多元化业务；从一个区域性😝小企业逐步成长为上市公司，成为🈂行业龙头企业。

　　千🕛里之行始于足下。

　　东方雨虹首先从工📴程领域防水起家，成为国家重🏵点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨🍽虹工程建材集🔀团总裁孙福琴表示，首先，东🌋方雨虹坚持品质底线，坚持从不生产一平米非标产品🔯，原材料对接巴🕒斯夫等国际巨头，同时五道质检🎀叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出⏪标准化施工体系，将质量波动🤨大的个人经验改为“千人一面”的⚪标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功💉立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的🍿还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非😑静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依🚝托行业唯一的先进材料全🐀国重点实验室，与业内院士、专家在🛌新产品的研发等投入💳了大量人力和物力，正如🐊孙福琴所言：“真正的🐤长期主义者，永远📢在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探索转⭐型升级。

　　“这也是东方雨🍓虹技术进一步升级🚲的方向”，东方雨虹制造集团🏑总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🥤建了AI实验室，申🌡请立项一个黑灯实验室，所有原🐨材料的取样到实验❗的过程都是无人化的，效能提🏪高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研📿发团队有几百人，任何一种产🚼品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🌤性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流🙊程方面，2017年东方雨虹通过⛷了全国质量🏽奖的认可，并引入🏺了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越💒绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分💎稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生产过程的精⛓准控制，所有环节都体现🐛高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品🌗整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确😵保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正👍是在一系列技术保驾护航下，东方雨💊虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨🔣虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🏺虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于📅品质出发，一步一个脚印，沿着👆建筑防水这一隐形工🛵程赛道，逐步延伸民🗑用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质⛏量门禁，赢得市🍙场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业🥈经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🔝立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董🛋事长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的赤子♏之心、坚韧图🖨成永创新高的文化🍱精神历久弥新，这是东🐒方雨虹在行业屹🔷立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企😒业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🛁焦五大核心方向：一是防🔖水主业持续深化，二是砂🚈粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四🏈是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未👍来价值。

　　房地产市😹场在高速增长后进入调整期📓，防水业务、砂粉业务作为与房地🧟产关联紧密的板块💾，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂➰粉科技集团总裁🏬吴良凯表示，存量市🐿场仍有很多机会。一🥌是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区的✡改造是一🔒个机会，很多项目已经在推进✏合作。

　　二🥌是新农村建设的市场其实非常大🌝，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以🌤及翻新未来是🍹很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🐏设项目的落地，东方雨😭虹也在工程领域抢抓🎖新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程🈸专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多🐻年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重🥍大的基础设施、重大项目都有🚃东方雨虹的身影，东方雨虹提🥫供能够保障📜重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹💐非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防😭水材料。此外，东🏐方雨虹非常重视团队协作，从前期的设计到😝施工服务、产品供应以及过程🕟复盘和施工效果🛒的验证，通过体系化的服务加👯强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精🎌准把握政策风口，包括高标准农田🧛的投资，水利方面的🔭投资，也投入了大量的人🎇力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业💺未来注重技术创新与材料升🕴级、产📯业链智能化升级、应用场景拓展，顺🐲势而为将大有天地。

东方雨虹董事😒长李卫国在三十周🦅年庆典致辞

　　打通上下游快速做大🏎砂粉业务

　　在3年前，东方📉雨虹砂粉业务几乎可以🌁忽略不计。

　　2024年，东方🍊雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公🏥司营收比重为14.8%，是东方📲雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🌶业务就快速跃升为公司🤐的第二增长曲线，印证了东方雨虹🤣的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🤹长曲线，这个赛道要有足💙够大的空间。砂粉市场🚛容量符合这一要求，特种砂浆整个✋市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如🧀果按照市场规模来算，可能有千亿元的🐩市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉科技集团，整合上游下游形成💟供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打🌎造出来。

　　7月17日，东方雨虹🗒发布公告称，全🔫资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🗄取得江🙌西省永丰县大船岭矿区饰面用🥞大理岩矿的采🐯矿权。

　　自2021年以来，原材料保障🎻与新材料研发就逐步进入东方💬雨虹的视线。2023年11月，东方雨👍虹旗下的砂粉科技集团有🐷限公司投资10亿元，在江西吉安🥥建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料🔸等多类产品的研发与🕝生产。

　　本次取得江西🙅省永丰县大船岭矿区饰💢面用大理岩🕒矿采矿权，标🏡志着东方雨虹对工业领域发展的👳决心和动力，未来将入局大理石🤕板材、碳酸钙超细粉📏体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领域提♟供优🔏质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料🏦等产品而言，自有矿山可🧥保障原材料供应稳定性，增强采购环🚴节抗风险能力，进一步巩固💁行业护城河。同时，项目♉将推动公司研发能🆕力提升与产品结构升级，助力其🏜在新材料领域🐔培育创新动能，满足☕多元化市场需求。

　　“尽⏱管是砂粉业务的后来者，但是通😓过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🛑慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行🕡业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🚠非常重要，要让下游的经🗾销商有利润，让上游供🆕应厂商有利润，就需🚅要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持🎅技术创新。东方雨🈁虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新🚼产品，行业一起努力，大家都会越来越❗好。

　　海外业务多点开花💍结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进海外拓展🏐战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种📕经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹🥑亮相海外展会

　　东方雨虹海🆑外发展😋集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处🗝于不同的发展阶段，建筑形式也有很大🔘的不同，东方雨虹在推进的🐖过程中，也要根据当地推进💩的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家🧝推进生产基地的建设，推🌱进供应链出海。同时，会⭐针对不同国家的需求、产品特点设计产品出海，比如🐆在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交付的🗂要求，又满足当地客🖥户的需要。在东南亚，特种🏋砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的🕉气候条件要求高，东方雨虹在东南🤦亚国家优先把👇特种砂浆、水性涂✈料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹⚽的海外建厂是🌼一个关键转折点，美国休斯敦基地📘、马来西亚基地、沙特天鼎丰🍰中东基地、天鼎📷丰加拿大基地等能够助力东方😇雨虹更🛎好实现本地化经营，实现研产供销服一体🏖化，从传统的贸易出海到👟制造出海直至品牌出海，成为一个📖在国外被叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业💑出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常🗞常面临融合的难题。

　　“本🙊土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当🤾地选址建厂前期有🙃完整的市场调查，包括产品、技术📰和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统的测🏈试分析，由🚳此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂🎗的同时设立研发实🍴验室，技术团队先行，产品配方定型基本在🐿当地完成，并且完成之后🎡相应做当地的应用测试🚸，以满♐足当地环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨🎏虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨虹的产品🚤赢得了认可，东方雨虹作😢为国家多个重大工程🙋的参与者，对出海〽是重要的加分项。另一方面，这次🦈出海更多的是依托中国整体👟强大的力量出📓海，这个特征特别💛明显，比如参建的🆗铁路项目，其实正是🍺因为中国占据🏄当地铁路建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海🖇将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是🔶在贸易方面，借船出🍳海的战略将持续落实，将依托中资的总包企业🍩把东方雨虹的🗽产品带出海；二是在消费方面，将👀推动本土化的团队😦和项目落地，从而通过🍇更加深度的市场洞察，推进🎟零售的业务发展；三是在投资🕘驱动上，东方雨虹旗制造版🍽块推进海😺外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海的推🏏进速度😲是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文🏧化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向🚢下扎根越深，才越是🏜能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🍒力量更加深远。

东方雨虹工程建😿材集团合伙⬅人大会

　　近年来，东方雨虹持续♌构建合伙人事业共🤐生体，为企业发展🏧注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成一♋个平台，所有有🌁资源的或者愿意从事这个行❕业的🍣合伙人能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对⚓于合伙人的体系坚持合伙人优先，同时在合🏷伙人对内经营的赋能🦓以及对外市场的经营🌻都有一整套的🌫服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟合🐨伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙❗人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌🤞力、产品力将💲会持久赋能合伙人，东方🦄雨虹的合伙人体系能🚴够和合伙人是更兼容、更长期的共生共🆖荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅🚇做防水，现在在砂粉、管业都在😨发展第二、第三主业，东方雨虹能够给到合伙🧢人的支持不仅🔦仅是防水🚳系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于🎳跟合伙人在同一个项目上🕔能够把市💲场做大，能够给客🏊户提供更系统的服务，创🐘造更好的价值。

　　在当前社会，可持📋续发展日益深入人心，已成为企业文化的😑重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通👦过多维度举措践🗞行社会责任，将可⛵持续发展理念融📯入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责💬任体系。

东方雨虹总💩部研发基地

　　张蓓表示，东方雨💾虹将可持续发展和ESG的理念👝深深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想⛔如何保护环境，如何对环境负👭责，如何为社会尽责，以及如何为行📧业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这👢些年一直在🤕不遗余力开发一系列大量🏿的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会🎼责任。东方雨虹作为防水🐗行业的领军型企🍥业，通过人🐳才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年👾东方雨虹开放了近百项专🐮利成果，与同行企业进行👳共享，目的就🥅是如何促进这个行业，防水行业真正的转🧐型升级。东方雨虹在🤒北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🔜为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业💎输👞送大量高技术的建🍾筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称🎲叫可持续发展治理，东方雨虹在董🆕事会层面也成立了📋战略与可持续发展委员会，把部分ESG指标纳❌入了高管KPI考核，去年也制定了东方雨🆗虹的可持续发展🤭相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🌰导企业经营🧔管理工作，推进ESG工作在各个流程、各🎹个环节的执行。

　　“ESG的本质📠是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个💩业务流程的环节，纳入♓生产经营管理的各个环节，不🖐断持续完善可持续发展😛管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企🤞业业务的先发优势，进而转🏄化为企业的经济效益。

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（青岛日报／观海新闻记者 Autumn）