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雷速体育7月24日讯 在埃基蒂克正式加盟利物浦后,利物浦官网Ⓜ也披露了有关👭埃基蒂克的13件事。
进攻数据亮眼
埃基蒂克在🎐法兰克福的首个完整🏫赛季便交出了令🤯人印象深刻的数据:他在各🔌项赛事中出场48次,打入22球并送出12次助攻,平均每场贡献0.71个进球或助攻。其中,他在德甲🔁联赛中贡献了23球(进球+助攻),帮👴助球队获得联赛第三名。
入选德甲赛季最佳阵容
凭借出色表现,埃基蒂克入选了2024-25赛💄季德甲官方最佳阵容,德甲官方评价道:“这位年轻的👀法国前锋已经成为法兰克🏡福进攻🐂体系的核心人物。他速度快、力量强,终结能力也非常出🎰色。”
德甲射门次数⛄最多球员
在上赛季德甲联👐赛中,埃基蒂克是射门⤵次数🌐最多的球员,总共尝试射门115次,拜仁⏰慕尼黑的哈里·凯恩以110次位列其后。
无私的团队球员
埃基蒂克不仅个人进🎸攻能力强,还擅长为队友创造机会。上赛季他🕔在德甲联赛中创造了44次得分机会,场均1.54次。此外,他在欧联杯🔒中出场12次,贡献了4球3助攻,表现非常均衡。
推进能力突出
根据数据统计,埃基蒂克在德甲过去一➖个赛季中通📉过带球推进来制造射门机会的次🌄数高达44次,比第二名多出12次。此外,他在带球推💷进转化为机会⏭的次数上排名并列第五(17次),维尔茨是排在他前面🔁的球员之一。
曾获法甲冠军
2022-23赛季,埃基蒂克随巴🍡黎圣日耳曼夺得法甲🎥冠军。他在加盟巴黎后的首个🙅赛季出场25次,贡献3球4助攻,与姆巴佩、梅西、内马尔并肩🐈作战,并帮助球队以1分优势力压朗🈸斯夺冠。
被😷主帅和体育总监盛赞“非凡”
法兰克🏖福主帅托普穆🧡勒和体育总监克罗🥒斯切都曾用“非凡”来形容埃基蒂克。托普莫勒表示:“他是一位拥🧞有非凡能力的球员,他非常特别。”克罗🥑斯切则指出:“他在过去一年进✈步巨大,已经拥🙂有非常出色的进球效率,未来有😴望成为欧洲最顶尖的前🤲锋之一。”
法国国青队球员
埃基蒂克有资格🍱代表法国或喀麦🙊隆参赛,他最终选📻择为法国效力。他曾代表法国U20和U21青年队出场11次,其中在U21队出场5次打进5球。
引起🦆英格兰关注
今年3月,在法国U21对阵英格兰U21的友谊赛中,埃基蒂克🎥上演帽子戏法,帮助法国队5-3取胜。几周后,在欧😒联杯四分之一决赛中,埃基蒂克远射破🔧门,帮助🚓法兰克福客场击败热刺。
四国征战经历
埃基蒂克年仅23岁,但已经⏺拥有在四个不同国家踢球🖨的经历。他在法国出道,曾短暂租借至🆖丹麦球队维堡,2024年1月租借加盟法兰克福,如今正式🛳加盟利物浦,开启人生新篇章。
名字💧正读倒着读一样
埃基蒂克的名字“Ekitike”是回文结构,正着读和倒着读🍬完全一样。他也因此加入🔦了一小部分拥有这🤜一特点的利物浦✳球员行列,包括19世纪末的安德鲁·汉纳(Andrew Hannah)和大卫·汉纳(David Hannah),以及近年🔱来的谢伊·奥乔(Sheyi Ojo)和奥赞·卡巴克(Ozan Kabak)。
性格低调随和
场外🚾的埃基蒂克性格低调,喜欢宅家休息,享受与家人🎋共处的时光。他热爱美式🐹橄榄球和篮球,同时💰也是法国说唱音乐🍒的忠实粉丝。他曾表示:“场外的我完全🍷是另一种样子,我很随和,喜欢在家待着,是个很简单的🎥家伙。”
活跃于社交媒体
埃基蒂克活跃🚟于各大社交平台。他在推特、Instagram和TikTok上都有账号。
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中新社北京8月18日电 (记者 杨程晨 刘玥晴)国家民族🙂事务委员会副主任段毅君18日表示,配合推动民族团🎩结进步促进法的立法工🥡作,铸牢中华民族共同体😠意识已写入了11部相关的法律,为依法治理民族🌺事务提供法律支撑。 当天,段毅君受邀在国📌务院新闻办公室举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题🙋新闻发布会上,介绍“十四五”时期发展社会主🎺义民主有关情况。 对于政策👵法规领域工作,段毅君总结了三方面。一是积极🌅推动制定民族团结😗进步促进法。制定该法已写⛓入党的二十届三中全会《中共中央关于进一步全面深🥪化改革、推进中国式现代🖨化的决定》、十⛰四届全国人大常委🛠会立法规划和全国人大常委会2025年度立法工作🕘计划,目前📌国家民委正全力配合👱全国人大加快推进制定🔯出台该法。二是📎积极推进将铸牢中华民族共同📄体意识的要求融🖍入到相关法律法规。已推动写🏘入立法法等11部相关法律。三是积🗿极稳慎地调整和完善😄民族工作的有关政策法规。坚持正确的,调整过时的,尽🚓可能减少同一地区内不🐳同民族之间公共服务的🐪差异性,切实保障📰各族群众的合法权益。 段毅君表示,我们将进一步🐧坚持和完善民🍽族区域自治制度,继续配合民族团🍧结进步促进法的📔制定出台,推动将铸牢中华民族💕共同🤤体意识要求融入🤽到更多的法律和法规,用法律保障中🕌华民族大团结。(完)《一见·这项事业,总书记为🎠何强调必须“一代接一代🔻干下去”》由公司简介出品,围绕japantube“偷拍事件”,结合全年365部精选推荐“百万播放”、短剧平台竞争加💾剧“隐私保护”,深度反⬆映网站频繁被封“网络色情泛滥”,呈控装饰材料维🐫修网点上线,错过等明年限时免费,解锁高清🐱画质立即进入!受今年第8号台风“竹节草”带来的🗜强降雨影响,8月2日4时25分,太湖水位涨至3.80米,达到警戒水位,依据水利部《全🦊国主要江河洪水编号规定》,编号为“太湖2025年第1号洪水”。 水利🥍部每日会商,滚动研判🏫太湖流域雨水情,安🛡排部署洪水防御工作,7月28日针对上海、江苏、浙江启动洪水防御IV级应急响应,逐日发出“一省一单”督促做好中小水🈁库安全度汛、中小河流洪水防🦎御等工作,并派出🎓工作组赴一线协助指导。水利部太湖流域管理🖤局统筹流域🥘防洪和区域排涝,在♑台风强降雨影响前,调度沿江、沿海闸泵加大🛴排水力度,预降太湖🏧及河网水位;台风强降雨影响期间,全力排泄河网🍛洪水,发挥✈太湖调蓄作用,有效拦蓄上🐮游洪水,待河网区水位下降后错😰峰外排太湖洪水。7月28日以来调度沿江🏓、沿海闸泵累计排水8.3亿立方米,有效降低了河网🚢区水位。 水利部将继续📤紧盯太湖流域🎰强降雨和洪水过程,加强监测预报预🐰警和会商研判,科学精准调度水工程,督促💨指导地方落实落细各项防御🕯措施,确保人民🔚群众生命财产安全。《2025晋城林丹杯羽毛🌿球公开赛开幕》:网传视频背后🕊竟藏这段往事。7月29日,国际权威🍆指数公司MSCI(摩根士丹利🚊资本国际公司,简称明晟)在最新公🌧布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中,将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。 这是继2024年8月从B级升至BBB后,茅台MSCI ESG评级连续👴第二年提升。截至目前,贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二,成为白酒行业首家📐获评A级的企业,属于国际认证的可💲持续领先行列。 明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革 MSCI(明晟)是全球领先的🛹金融指数和ESG评级机构,其ESG评级体系🔙被广泛视为国际资本市场🎤的重要参考标准。全球约7500家机构客户依🕢赖其指数和评级,覆盖超过9万亿美元的资产规模,且在北美📫及亚洲市场,90%以上的国际股本🥃资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影响🔴资本流向,还成为企业➕提升国际认可度、优化融资能力的🤞关键工具。可以说,MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分,左右着企业的👕可持续发展路径,搅动着全球🕑资本的流向。 在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中,贵州茅❕台在中国饮料行业中名列第二,成为目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实现评级🤸提升三级,已创行业纪录。本次获评A级,意味着该企业在其🍹行业内已建立了较为成熟的➿可🍉持续管理体系,能够🌥有效识别并管理关键的环境与🌓社会风险,并拥有健全的内部🧑治理机制和信息披露流程。 这不禁让人🤳疑惑,是什么“魔力”驱动着😄茅台的快速提升?这个答案可从ESG报告中找到一些🧣。2024年贵州茅台ESG报告显示,公司🚝构建了涵盖治理、战略、影响评估、风🧀险机遇管理及指标📹目标设定等板块的治理体🚪系,促进ESG理📝念与公司经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生🔧动力,探索出ESG引领发展的新路径。 值得一提的是,公司新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG,倡导与自然和🥁谐共生,与社会价值共享,于自身治理现代,为茅台ESG工作提供了遵循🚸。此外,健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障,ESG报告显示,从2023年起,公🛤司成立了董事会决策、ESG推进委员会🐧管理、ESG推进委员会工作🌿小组执行的三层治理🌔架构,促进ESG工作🔐的快速提升。 对茅台而言,这不仅是一次评级🧓上的跃升,更体现了其在企🤒业可持续发展能力💔和投资者信任层面的显著升级。正如贵州茅台党🦒委书记、董事长在2024ESG全球领导者🥉大会所言:“茅台愿✈始终作为推动全球ESG合作、发展🐞与共赢的一份子,共同打✒造以价值为引领的ESG范式和样板”。茅台📫正在以内生驱动为引领,致力🗡于打造成行业,甚至于中国品牌ESG范式和标杆。 打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全球领先 从MSCI官网看到,本次评🔎级更新后,贵州茅台🏭水资源管理、产品碳足迹、包🌔装材料与废弃物等环🤛境议题已在全球行业中处于领先🏆地位。 于白🤔酒行业而言,水、能、碳、包材均🧣是生产经营的核心要素,也是白酒企🛁业绿色👵转型的关键环节。亮眼的成绩是Ⓜ茅台坚持“环境”是核心竞争力,生态优先、绿色发🐩展道路长期主义的体征表现🧗。 从近几年ESG报告来看,贵州茅台在🙇环境议题方👖面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估,引入世界自🎗然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter),从物理风险、监管风险🦆和声誉风险3个维度,进行水风🌖险评估,为改进水资🤙源管理工作提供基础。积极📚开展核心产品水足迹测算,形成《用水提升行动计🔂划(2024-2026)》,细化生产📇及非生产环节节水措施,推进中水回用、技术🏺改造和设施升级,提升节水效能,2024年单🧡位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面,茅台系统性地😽开展🦑了核心产品全生命周期碳足迹🦇评估,涵盖🕵从原材料采购、生产制造、物流运输到🔵终端销售及废弃🈸物处理的全价值链环节,在2024年单位产品🐍碳排放量较2020年下降3%,超额完成原定2%的年度减排目标。 作为碳管理的“优等生”,茅台仍不满意,持续内部加压。正👅如贵州茅台总经理王莉在2025年生态👻文明贵阳国际论坛所言:“茅台已制定“1239”双碳行动方案,承诺2030年前碳达峰,单位工业总🐤产值碳排放较2020年下降60%,每一瓶茅台酒全🗑产业链的碳🔙排放和水消耗将分别🧢降低20%和30%以上”。 持续探索包🙀装材料绿色化、可循环,开展气候风险应对,生物多样性评估💄……这些举🍥措掷地有声,也获得更多认😘可,2024年茅台被评为🥖国家及省级绿色工厂。 对酒企而言,在短期内,依赖传统工艺、能源结构单一👳的企业,将面临成本增加🖥与合规压力;但从长期来看,率先完成低🙄碳转型的领跑者,将通过技术创⏭新和品牌优势占据市场🤵主导地位,从而🧘在竞争中赢得更大的发展空间🤳。可以说,“绿色酿造”的生态经济学,已成为茅💭台穿越周期的密码,护航着茅台🛴在中国消费品✍市场的迭代浪潮中⌛持续领跑。 看得见的长👚期主义 报道显示,2024年茅台首获欧洲质🚻量奖,成为EFQM全球奖🥊采用新标准评审后,首家获得七钻的中国🏽企业。在此之前,已三次荣获全国质🏦量奖。治理的效能,从ESG报告中可窥探一二。 2024年,贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”,将合规理念📼融入生产经营中,通过开展合规培训,提升员工合🍬规意识,还制定《风险管理办法》《风👢险管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》,建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构,明确职能职责,保障各项管理举🍃措有效实施。 有特色的是,贵州茅台还梳理完🌻成了“制度地图”,覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合🙊规管理、纪律与监督等23个领域,持续优化制🕖度体系建设,实现企业♟规范化管理,提升治理能力与🌄管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度,贵州茅台已搭建完🛰善的现代企业管理架构,持续引入卓越绩😒效、EFQM 模型等国内外🚽先进管理工具,聚焦文化引领、组织保障、监督评估等重点环🥠节,推进治理📔体系和治理能力现代化建设。 茅台酒从📖原料进厂到产品😷出厂至少需历经五年时间,坊间常👳说茅台酒是“时间的朋友”,但茅🧡台其实是所有相关方的朋友。据悉,茅台从1991年至今,社会责任投✔入超100亿元;茅台建立有🖊机高粱基地,提供农资扶持,完善收购保护价格🥂机制,带动农户增收,累计推广种植3000万亩以上,创造总产值超750亿元,带动850万人次增收;乡村帮扶😰带动振兴中,自2015年结对帮扶道真🌧县,累计投入超5亿元,荣获多项荣誉..... 此外,贵州茅台在白酒行😣业推出“理性饮酒”责任营销,通过终端☔门店责任营销体系降😢低产品安全风险,MSCI认可其行业标杆🛵价值。 值得注意的是,2024年是茅台首次😕开展ESG报告鉴证,委托独❗立第三方商道🔦融绿对报告进行核验,对数据出具鉴🐓证报告,审验ESG报告工作,增强🐓报告公信力同时将进一步💭促进茅台ESG工作改进和🤙提升。 茅台不断提🏦升的ESG管理水平,正成为🏋中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州🐢茅台为典范,中国品牌🤢在国际舞台上崭露头角🔯,为其他中🛋国品牌发展提供借鉴。 面对急涌浪潮,不是对抗浪潮,而是成为浪🦄潮的一部分,不是短期溢价,而是长期共生。从大山走🛢向海洋,茅台的倔强从未🔎改变。站在“双碳”目标与全球♓化重构的十字路口,茅台仍🙏有信心穿越历史周期前行。未来会如何? 时间自会给🐻出答案。但可💐以确定的是:当越⤵来越多的企业领悟“不是征服雨林,而是成为雨林”的生存智慧,ESG的深🔇入探索将迎来真正的可持续时🎦代。奔涌不息,流向未来。
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菅原花音/堀北美希/絢音美美/水原凛
(青岛日报/观海新闻记者 浜辺三愛)责编:
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